BM10 - InterMETAL

Franke cita como exemplo um projeto de 2019, levado a cabo em conjunto com o Sennheiser Group, para a pro- dução de componentes miniatura de um transdutor, o elemento central responsável pela qualidade de som em auscultadores. Os componentes fabricados estão a ser usados em auscultadores premium, como os Momentum True Wireless, e auscul- tadores in-ear, que são normalmente utilizados por profissionais da área do espetáculo. O design e fabrico de compostos de metal-plástico são também pontos fortes da Harting Applied Technologies. Neste contexto, uma melhoria precoce no processo de desenvolvimento e verificação atempada, com o uso de protótipos, é determinante. As com- plexidades geométricas e a precisão do molde apresentam importantes desafios, especialmente para moldes com múltiplas cavidades. O pensa- mento abrangente e holístico, dando a devida consideração a etapas de automatização a montante e jusante, deve ser respeitado desde o início. ABORDAGEM DE LONGO PRAZO A orientação de longo prazo tam- bém foi determinante para o sucesso da Harting Applied Technologies. A empresa desenhou uma estratégia em cascata do processo de desenvol- vimento, a começar por um plano de longo prazo (10 anos), passando por três etapas, cada uma com um plano específico (5-3-1 anos). “Os funcioná- rios estão envolvidos no planeamento e processos estratégicos. Eles têm a liberdade e o alcance para desenvol- verem as suas próprias soluções nas várias equipas ou em várias equipas, ” explica Reiner Hußmann. Hußmann enfatiza que, embora não seja possível motivar diretamente as pessoas, é possível criar um ambiente motivacional, uma abordagem para a qual a equipa de gestão viveu durante anos. A responsabilidade é atribuída; ‘erros’ são vistos como ‘tesouros para melhoria’. "Estamos numa jornada con- tínua e permanente de aprendizagem, por assim dizer”, enfatizou Hußmann. Franke e Hußmann estão ambos con- vencidos de que os aspetos ambientais tornar-se-ão cada vezmais importantes no futuro e isto terá repercussões no design dos processos e produtos da própria empresa. "Vamos passar por um impulso de inovação neste con- texto. Neste sentido, é vital ter controlo sobre as coisas numa fase precoce, seguir tendências, desenvolver com- petências e, assim, definir o percurso para estarmos onde queremos estar daqui a três ou cinco anos”, concluiu o diretor-geral da Harting Applied Technologies. n Exemplos das peças fabricadas com os moldes da Harting Applied Technologies. 55 MOLDES